福建醫科大學黨委副書記黃愛民代表十分關心基層醫療衛生人才隊伍建設問題。從村衛生室到鄉鎮衛生院，再到縣醫院和地市級醫院，黃愛民代表走訪過福建寧德市、三明市、南平市等多個地方的基層醫院。

“基層醫療衛生人才隊伍是我國醫療衛生服務體系的基礎力量，關系到每一名群眾的健康。”黃愛民代表介紹，近年來，有關部門積極出臺政策措施，推動基層醫療衛生人才隊伍培養。但是，一些基層地區的醫療衛生人才依然不足，存在“招不來”“留不住”的問題。例如，從2017年到2021年，福建醫科大學定向培養了531名臨床醫學專業畢業生，其中有75人解約?！芭R床醫學定向委培生的培養工作是深化醫改的一項重要舉措，也是推動分級診療制度落地落實的重要保障?？墒聦嵄砻?，定向醫學生并沒有完全到崗服務基層群眾?！秉S愛民代表說。

為了促進基層醫療衛生人才隊伍建設，在黃愛民代表推動下，去年7月，福建醫科大學與福州市閩侯縣人民政府決定共建國家級全科醫學人才培養示范基地。福建醫科大學充分發揮教育和醫療資源優勢，大力支持示范基地建設，打造“小病能治、大病能識、危重病能轉、慢病能管”的基層衛生綜合改革試點工程，進一步提升閩侯縣基層醫療服務能力。

黃愛民代表一直在研究各地的經驗，比如三明市在定向醫學畢業生新入職培訓中加強履約意識教育，通過醫改提高基層崗位待遇水平，為年輕醫生提供較好的職業培訓，拓寬職業發展空間，定向醫學畢業生到崗率就比較高。

結合這些經驗，黃愛民代表在今年全國兩會上提出建議：醫學院與地方有關部門配合，進一步做好定向生誠信和履約責任意識教育，在執行政策時對畢業生履約加強剛性約束。地方要出臺更多吸引畢業生到崗就業的激勵保障措施，積極推動“下得去”。此外，要推動基層醫療人才管理模式創新，關注其個人成長和職業發展，努力實現“留得住”。

（記者申少鐵、鐘自煒） 

《人民日報》（2022年03月07日第14版）

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